Die Jahreszielvereinbarungen mit den Bonusregelungen sind endlich unter Dach und Fach. Letztlich war es eine einfache Übung, die E-Mail mit den Zahlen aufzusetzen und den Mitarbeitern die Ziele für 2017 zu übermitteln. Die Abteilungsleiterin X delegiert eine Aufgabe an ihren Mitarbeiter und schließt mit
Warum sollten Organisationen agil werden? Organisationen sind heute oft sehr komplexe Gebilde. Vielstufige Hierarchien und Prozesse sind nur zwei sichtbare Ausprägungen davon. Und Führungskräfte erleben sich zunehmend als Flaschenhals für Kunden und Mitarbeiter. Viele Führungskräfte – ursprünglich einmal leidenschaftliche Experten auf ihrem Gebiet – leiden nun
