Wirksam führen in einem dynamischen Umfeld. Mit FIRST STEPS das eigene Führungsverhalten reflektieren und entwickeln, Teamdynamiken besser verstehen und die situative Handlungskompetenz stärken. Agilität. Innovation. Vielfalt. Resilienz. Was brauche ich, um erfolgreich zu sein? Was brauche ich, um Veränderung einzuleiten? Was brauche ich für mich? Diese Fragen stehen
Target group Professionals and leaders who want to develop their coaching skills. Requirement for acceptance A 1hr. skype session to narrow down your development wants and needs. What to expect Cutting edge coaching knowledge. To learn fast, be challenged, get a lot of feedback, grow as a coach and
Agile Projekte sind erfolgreicher als klassische Projekte. Diese Erkenntnis führt heute immer mehr dazu, dass die Prinzipien des agilen Projektmanagements auf Unternehmen als Ganzes übertragen werden. Genau das meint der Begriff agile oder adaptive Organisation. Das bedeutet im Wesentlichen drei Dinge: Konsequent von den Kunden her denken
Wie führt man Millennials, also jene Generation, die um die Jahrtausendwende in die Unternehmen eingetreten ist. Diese Frage hat uns in den letzten Jahren beschäftigt. Mittlerweile hat sich die Fragestellung umgedreht. Die jungen Leute sind mittlerweile selbst in den Führungsetagen angekommen. Wie ist es, wenn
„Wir haben als Abteilung einige Teamtrainings mit Outdoor-Übungen gemacht. Und wir sind dadurch zu einem stärkeren Team geworden!“ Dieses Feedback einer Teilnehmerin bringt die Sache gut auf den Punkt: Outdoor-Übungen können eine große Kraft entwickeln – wenn man sie richtig einsetzt. Es gibt zwei Arten
Es ist noch gar nicht lange her, dass Führungskräften allein aufgrund ihrer Funktion oberste Respektsperson, Erteiler von Befehlen und Kontrollorgan waren. Empathie gilt erst seit rund zehn Jahren als wichtige Führungsqualität. Sozial kompetente Vorgesetzte sorgen bekanntermaßen für ein angenehmes Betriebsklima, schaffen ein motivierendes Umfeld für
Dieses Programm richtet sich an neu ernannte Führungskräfte und Teamleiter, die in kurzer Zeit alle wichtigen Führungstools erlernen möchten. Das Gelernte wird die TeilnehmerInnen während ihrer gesamten Führungslaufbahn unterstützen. Konzept Kompaktprogramm für junge Führungskräfte Coaches: Team Carmann Das Programm besteht aus zwei viertägigen Modulen. Vor dem ersten
Die Hierarchie kommt unter Druck. Frederic Laloux beschreibt in seinem neuen Buch „Reinventing Organizations“, wie sich fortschrittliche Unternehmen heute bereits neu organisieren. Er schildert, wie die Menschen sich selbst führen. Und wie sie sich selbst dabei immer weiter entwickeln. Klingt viel versprechend! Die fünf Phasen der
Talente sind mehr gesucht denn je - in vielen Märkten entwickelt sich sogar ein regelrechter Kampf um sie. Umso wichtiger ist es, Potenziale im eigenen Unternehmen so früh wie möglich zu erkennen und zu fördern. Aber wie geht das? Was ist ein Talent? Talente zu finden, erscheint
Traditionally, Quality Management has been about deciding which ISO registrations an organisation needs and then putting in place the processes, metrics, continuous improvement tools and the documentation necessary to get them – all done by the Quality Department. However, with the surge of internet-based business,
